如何通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新進(jìn)一步支持、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，一直是中國銀行業(yè)關(guān)注的重要命題。在2016中國交易銀行年會上，與會專家普遍認(rèn)為，進(jìn)一步發(fā)展交易銀行業(yè)務(wù)有利于服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，交易銀行業(yè)務(wù)有望成為商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型新的重要方向。

交易銀行起源于歐美發(fā)達(dá)國家，是國際化大型銀行的重要戰(zhàn)略業(yè)務(wù)模式和主要利潤來源。在全球范圍內(nèi)，交易銀行已經(jīng)成為銀行的一個重要收入來源，其規(guī)模與投資銀行業(yè)務(wù)相當(dāng)。而在中國，目前交易銀行業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容包括供應(yīng)鏈金融、貿(mào)易融資和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)，逐漸開始在國內(nèi)大中型銀行普及。據(jù)悉，目前除了招商銀行已組建交易銀行部之外，交通銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行也提出向交易型銀行轉(zhuǎn)型的思路。

在中國銀監(jiān)會原副主席蔡鄂生看來，銀行服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)不能光喊口號，必須進(jìn)一步思考如何跟實體經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合。交易銀行業(yè)務(wù)可以通過交易技術(shù)、產(chǎn)品融合，把企業(yè)上下游的鏈條連接起來，掌握產(chǎn)業(yè)全貌，這也是交易銀行最大的特點(diǎn)。如果銀行真正能夠通過交易銀行這種方式，對實體經(jīng)濟(jì)、企業(yè)有更深入的理解、合作，那么將有效提高銀行支持實體經(jīng)濟(jì)的作用。

對此，中信銀行總行公司銀行部副總經(jīng)理王鵬虎亦表贊同。王鵬虎指出，自2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，國際銀行業(yè)最賺錢的投資銀行部門收入大幅下滑，而服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的交易銀行部門卻穩(wěn)步上升。

王鵬虎進(jìn)一步指出，對于中國銀行業(yè)而言，交易銀行承載了中國目前商業(yè)銀行公司銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的三大方向——輕資本、零售化、互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型；此外，對于整個社會經(jīng)濟(jì)而言，交易銀行可以通過更先進(jìn)的業(yè)務(wù)模式和“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)，有效降低交易成本、提高交易效率，更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，回歸商業(yè)銀行的根本。

德勤企業(yè)咨詢金融服務(wù)行業(yè)合伙人吳穎蘭則提醒，交易銀行在中國發(fā)展預(yù)計將經(jīng)歷國際成熟銀行業(yè)的四個階段，目前來看，大部分國內(nèi)交易銀行處在1.0、最多2.0的狀態(tài)。也就是說，雖然目前國內(nèi)的交易銀行已能按照客戶需求開發(fā)產(chǎn)品，但產(chǎn)品之間仍然存在一定割裂。未來走向全面綜合的交易銀行3.0和智慧導(dǎo)向的交易銀行4.0，需要中國銀行業(yè)進(jìn)一步修煉內(nèi)部的內(nèi)功，包括內(nèi)部激勵和利益協(xié)同機(jī)制的博弈。

對此，中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長魏建國亦持類似意見。魏建國認(rèn)為，中國交易銀行下一步發(fā)展最大的軟肋是缺一個高水平的創(chuàng)新理念。由于缺少高水平的創(chuàng)新理念，所以中國的交易銀行提供不了高質(zhì)量的服務(wù)方式和金融工具。這種情況下，當(dāng)前中國的交易銀行業(yè)務(wù)尚能維持，但再往下面發(fā)展，包括隨著跨境電商的發(fā)展、人民幣國際化以及對外不斷投資、貿(mào)易，加上“一帶一路”，這個軟肋可能會越來越凸顯，必須加以改善。(通訊員 蔡奕臻)